| 做一個成功的創業者的前提是必須具備下述幾點修為才是基本的素質。
修為一
創業者要具有專業的行業技能
創業者在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內游刃有余的必備條件。尤其對于從零開始創業者來說更加重要，希望集團是從自己的手工作坊發展起來的，宋城集團是從自己的海南陽光沙灘發家的。
現在的社會是人才化社會、個性化社會，想通過權利和財力領導行業人、吃行業飯是不現實的，影星、明星出來開飯店、做生意結果血本無歸的比比皆是。可想吃專業飯、賺專業錢擁有過硬的專業知識是多么的重要。
修為二
創業者要有獨到的管理能力
說到管理可能大家都拍胸脯說：管理，那不容易，不就是管管人，動口不動手的事么，誰不會？其實不是那么簡單，小到經營一個家庭、大到經營一個國家，都需要有科學的管理。如何能將內部的資源利用大化？如何能使一個企業的辦事效率對大化？這都是與科學的管理有直接的關系。對于一個企業來說就更重要了，良好嚴炯的管理體制，能使企業散發活力，充滿生命力，這就形成了企業文化，能帶領企業進行團隊作戰，其作用可想而知，相反一個沒有科學的管理能力的創業者帶領的企業就如一幫團伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何談戰斗力，哪來生命力？
修為三
創業者需要有敏銳的眼光
作為一個創業者是要帶領一個團隊打天下的人；是一個事事沖在前線的人；是一個與形形色色的現象打交道的人；是一個能審時度勢，透過現象看本質的人；這就需要有敏銳的目光去區別是非、辨別真偽、洞察秋毫、預算未來。
一個商人，面對銀行利息上漲，就變賣房產轉變成存款，是不清事實，亂投資；
一位領導，面對員工上班不積極，就大動肝火，公然彈劾之是不明事理亂發火；
一幫創業者，看到別人經營利潤豐厚，就跟風開展相同項目，不求創新，不求至精，是自己挖掘墳墓。
修為四
創業者要有堅強的毅力
茫茫滄海，誰主沉浮；諾大社會，誰能說了算？就是孔明在世也會有嘆息“謀事在人，成事在天”，更何況我等平庸之輩？于是乎，我們要倆袖清風，拍拍灰塵，瀟灑的說出七個大字：“失敗乃成功之母”。總結教訓，東山再起，就是“千金”散盡，我們還可以重來。失敗的挫折你能經受得起么？面對枯燥的工作和美女大餐的誘惑你能舍身取義么？不死不活的經營現狀你能堅強的維持和奮斗下去么？面對電腦你能靜坐一整天么？如果不行說明你缺少堅強的毅力，還需要自我磨練。
修為五
創業者要具備寬大的胸懷
海之寬博，令人敬畏，讓人敬仰，因為它有容乃大；山之壯觀，巍峨，令人感嘆，讓人喜愛，因為它軀體高大；領袖之風采讓人敬佩，令人仰慕，是因為其胸懷之寬廣，知識之廣博，為人之和藹，處事之冷靜。人非圣賢，孰能無過？面對下屬過錯，面對別人的差錯就凈斤斤計較，小雞肚腸，又怎么能夠讓別人對你信任，對你服從呢？創業之道乃集集體之力量，統一發揮，方能克難制勝。然而聚眾人之力量者必是能容納眾人的所有優點和缺點的人。能行此道者，必須具備寬大的胸懷，能吞吐世之萬物，能消化人之百態。
修為六
創業者要誠實守信
有位商業老前輩說的好，關系就是人脈，人脈就是錢脈，有了錢脈何憂創業不成？
然而如何建立牢固和龐大的人脈呢？回想三國之劉備，內嚴外寬，外直內奸，以意得人心，以善搏天下，以信立世間，方才領導眾多大才，成就一番偉業。商場如戰場，其道理何其一樣。和員工交流需要誠實守信，否則誰能相信你，又怎么能為你賣命？和客戶交流需要誠實守信，否則又怎么能相信你能辦好事情，怎么敢和你從事商業交往呢？誠實守信是立身之根本，創業之基礎。失去誠實和守信，便是詐騙之徒，人人得而屠之。
修為七
創業者要踏實穩重
世界之大，形形色色，不奇不有。和平之世，商業泛濫，信息爆炸，得到志士，比比皆是；然而，庸才之輩，奸邪之徒也猖獗成災。都市之中，旅游之巔，大街小巷，神圣殿堂，乞討要飯和行兇詐騙無處不在，雖生于和平年代，立于禮儀之邦，但江湖之險惡，人性之丑陋，依然存在。如此混沌之世，稍不留神便會人仰馬翻。回想年少輕狂的我，飄泊江湖，尋求發展之道，謀求生存之計；以為世界之美好，人人之善良。結果輪船上，車廂里，道路旁皆被騙過，偷過，搶過，找工作遇到騙時間和金錢的。如今創業了，市場的誘惑很多，客戶的一個電話時常就是一個陷阱，熟人的一句介紹時常就是一個圈套，面對如此，如不穩重，不踏實，急功求成必然敗走南山。
后記
創業艱難百戰多，是非成敗今尤在；如同青山不老，紅花依舊開；
長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上；周瑜之死怎能忘，陸遜之才何其靈；
創業之才須磨精，奮斗路上要大將；用賢要得當，遇禮要三讓；得此修為創業方能上。
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