評(píng)：巨人總裁劉偉為什么敢造史玉柱的反
文章原載：綿陽(yáng)大勝防水補(bǔ)漏公司工程 文章出處：http://www.www.meishutun.net/ 文章版權(quán)：如需轉(zhuǎn)載本文，請(qǐng)以鏈接的形式注明原載以及出處，謝謝！
近日，巨人收集ceo劉偉近來和老板史玉柱唱了1出雙簧。劉偉在大連游戲家當(dāng)年會(huì)上放言：造反有理，接待敢造史玉柱反的人加盟。 近日，巨人收集ceo劉偉近來和老板史玉柱唱了1出雙簧。劉偉在大連游戲家當(dāng)年會(huì)上放言：造反有理，接待敢造史玉柱反的人加盟。史玉柱在微博客上回應(yīng)：我接待能造反、會(huì)造反的人，不造反沒前進(jìn)。 鑼鼓聽聲，語(yǔ)言聽音。細(xì)品劉偉和史玉柱的雙簧，所謂造反，不是篡位謀權(quán)，是夸大不迷信權(quán)勢(shì)巨子、推許立異，用“造反”鼓搗聲勢(shì)、彰顯決心。 劉偉敢造史玉柱的反，蓋因史玉柱也認(rèn)同造反有理。 史玉柱便是“造反派”。腦白金開發(fā)送禮營(yíng)銷模式，走的是另辟門路的路。《征途(專區(qū) 截圖 下載 論壇)》火爆，開創(chuàng)免費(fèi)貿(mào)易模式是主要緣故原由。現(xiàn)在《綠色征途(專題)》成功，也靠在貿(mào)易模式上造《征途》的反，首倡“存眷非付費(fèi)玩家好處”。 巨人收集自夸苦守自立研發(fā)，在網(wǎng)游產(chǎn)物相同、沖破立異難題的行業(yè)配景下，求新、求變，沖破通例，是惟1出路。劉偉和史玉柱唱和對(duì)答，是急迫需求的天然吐露。 留心不雅察，劉偉敢公開說造史玉柱的反，還評(píng)釋巨人收集在治理層面，史玉柱色彩淡出，劉偉期間光降。 3年前，史玉柱告訴媒體，將慢慢退出日常治理，“盡管研發(fā)”。客歲，史玉柱再次吐露，研發(fā)治理交給研發(fā)副總紀(jì)學(xué)鋒，本身只領(lǐng)1幫人做新項(xiàng)目。 3年磨合，劉偉周全進(jìn)入腳色，當(dāng)家巨人收集。而研發(fā)副總紀(jì)學(xué)鋒的選定，進(jìn)1步申明，在劉偉主導(dǎo)下，巨人收集全新治理團(tuán)隊(duì)已構(gòu)建成型，并獲得史玉柱充裕信托，可以灑脫當(dāng)甩手掌柜。 以往公共場(chǎng)所中，劉偉體現(xiàn)1般中規(guī)中矩。這次大比年會(huì)，劉偉則多有驚人之語(yǔ)。好比，岑嶺論壇上，主持人問已往1年印象深刻的事。其他人的回覆多與自家產(chǎn)物相干。劉偉則說印象深的是上海chinajoy那天泛起日全食。再好比，主持人問怎么看《阿凡達(dá)》，各人都說怎樣好、值得進(jìn)修。劉偉又不同凡響，說更瀏覽《朗讀者》對(duì)人物心田的描畫，《阿凡達(dá)》雖好，但更多是手藝、感官上的出色。（賽迪網(wǎng)）【編纂：暖夏】