權(quán)力也能當(dāng)“門票”？
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權(quán)力也能當(dāng)“門票”？趙志疆“每年要送出三萬多張得罪不起、拉不下臉的‘關(guān)系票’,近三零零萬元門票工字打了水漂.”河北霧靈山國家級自然保護(hù)區(qū)已借貸一八零零多萬元,年利息就有一零零多萬元.無奈,他們跟某縣就‘關(guān)系票’數(shù)量進(jìn)行協(xié)商,后確定每個副處級以上干部1次可免費送一零人上山.（九月二六日天府早報）1個并不算很出名的風(fēng)景區(qū),為了控制關(guān)系票還專門“制定了嚴(yán)格的限制措施”,然而即使如此,每年仍然要送出三萬多張關(guān)系票,損失近三零零萬元.不難想象,對于1些著名風(fēng)景區(qū),以及尚未制定“嚴(yán)格限制措施”的景區(qū)來說,這筆數(shù)字將會何等驚人？為了應(yīng)對“關(guān)系票”,景區(qū)負(fù)責(zé)人曾對縣領(lǐng)導(dǎo)建議說,“管理局從每年貸款中拿二零零萬元送給縣里,你們用這些錢再來買門票行嗎？”領(lǐng)導(dǎo)十分干脆地拒絕了,“二零零萬元哪夠？”景區(qū)每年平白無故奉上二零零萬現(xiàn)金,領(lǐng)導(dǎo)居然還嫌太少.看來,在領(lǐng)導(dǎo)眼中,權(quán)力的作用要遠(yuǎn)比這二零零萬管用得多,也值錢得多.看到這樣的報道,不由得使人心生疑惑——難道權(quán)力也能當(dāng)門票？景區(qū)之所以受制于地方政府,是因為景區(qū)位于政府的管轄范圍之內(nèi),雖然1直在提倡強(qiáng)化政府部門依法行政,以及優(yōu)化投資環(huán)境、保障企業(yè)權(quán)益,但是從景區(qū)苦不堪言的現(xiàn)狀來看,這些舉措遠(yuǎn)未落實到實處.政府領(lǐng)導(dǎo)之所以熱衷于免費旅游、送關(guān)系票,絕不是因為買不起門票,不過是潛意識里的特權(quán)思想在作怪罷了.在這種權(quán)力至上的思想影響之下,不僅政府領(lǐng)導(dǎo)理直氣壯地將免費旅游當(dāng)成自己應(yīng)得的福利,甚至但凡和景區(qū)稍有瓜葛的部門員工,都將此作為自己“抖威風(fēng)”的資本——電力部門1個普通電工就曾因遭到拒絕而對景區(qū)拉閘斷電.以職位當(dāng)錢花、拿權(quán)力當(dāng)門票,這絕對可以算得上權(quán)力腐敗的有1種公開示丑.造成這種混亂場景的表象是特權(quán)意識的泛濫,但是如果繼續(xù)深挖這種特權(quán)意識滋生的土壤,我認(rèn)為,根本原因還在于地方政府對景區(qū)的認(rèn)識存在錯位.在1些地方政府看來,景區(qū)有價值的不是公共屬性而是經(jīng)濟(jì)效益.于是,景區(qū)1方面對外扮演著“搖錢樹”的角色,另1方面對內(nèi)充當(dāng)著政府部門的“后花園”.1輪輪漲價風(fēng)波過后,景區(qū)每每被指責(zé)為靠山吃山的“山大王”,但是現(xiàn)在看來,景區(qū)管理者不過是租用了“山頭”而已,真正可怕的是那些具有“山大王”思維的政府部門.政府部門沾染上“山大王”思維后,近乎本能地忍不住要從自己的地盤分1杯羹,將景區(qū)當(dāng)成了“政府接待處”；而自感利益受損的景區(qū)只有“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”,將成本轉(zhuǎn)嫁于普通游客；得到了諸多權(quán)力腐敗的實惠后,政府部門作為管理者自然會對景區(qū)的漲價行為視若不見,甚至是不無縱容.于是,我們終于明白,為什么某些景區(qū)在日漸“門前冷落鞍馬稀”的同時,門票價格卻以驚人的速度不斷攀升.特權(quán)意識可怕,比特權(quán)意識更可怕的是“山大王”思維；鏟除特權(quán)意識迫切,比鏟除特權(quán)意識更迫切的是轉(zhuǎn)變政府部門對待景區(qū)的認(rèn)識錯位.否則的話,在景區(qū)門票的漲聲1片中,不知道還將有多少普通游客在稀里糊涂地替領(lǐng)導(dǎo)者的“門票腐敗”埋單？