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        采購活動需要支出大量的成本，降低采購成本是企業十分關心的目標之一。我們分析采購成本的構成可以發現，采購成本主要包括交易成本和物流成本兩個方面，在整個采購成本中，與裝卸、運輸、保管、驗收、分包等物流有關的成本要占到30%以上。由于物流活動十分頻繁，物流總成本呈現不斷上升的態勢。

 

        對流通企業而言，物流成本更是采購成本的主要部分，通常在50%以上。眾所周知，購銷差價是流通企業利潤的基本來源，雖然流通企業具備了一定的商品開發能力，價值增值的手段也多樣化了，但是就整個業務構成而言，商品轉賣仍然占很大的比重。在商品價格一定的情況下（實際上絕大多數商品的價格是持續走低的），提高購銷差價的關鍵是降低流通成本。商品轉賣過程中的大部分費用與物流活動有關，物流成本的上升提高了流通成本并終對流通利潤產生不利的影響。

 

        由于物流成本對采購成本和企業利潤影響很大，因此合理、有效的物流活動以及對物流活動科學的管理是采購管理十分重要的課題之一。物流活動的合理性與物流成本直接相關。