倉儲在物流成本管理中的作用
物流成本是指商品在實物運動過程中所耗費的人力、財力和物力的總和。具體可分為倉儲成本、運輸成本、配送成本等。物流成本管理是以成本為手段的物流管理。
倉儲是物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),在倉儲活動中,儲存商品會增加倉庫建設(shè)、倉庫管理、倉庫工作人員工資與福利等項費用的開支,同時,儲存的商品占用一定資金,又使企業(yè)產(chǎn)生一定的機會損失;近年來,為分攤風(fēng)險,對儲存商品投保而繳納保險費的比例逐漸增加;此外,商品在儲存過程中,由于受各種因素的影響,會使其質(zhì)量發(fā)生變化,甚至失去使用價值。這樣,無疑會使商品產(chǎn)生跌價損失。上述種種倉儲費用的支出,使得倉儲成本增加。
人們常常把倉儲稱作為“第三利潤源”的重要源泉之一,倉儲費用的增加,必然會沖減利潤,從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益的降低。因此,采取各種有效的方法,合理地安排倉儲,減少裝卸搬運環(huán)節(jié),提高作業(yè)效率,大限度地發(fā)揮倉儲設(shè)施的效用、確保商品質(zhì)量完好和數(shù)量準確,是加強倉儲費用的管理,有效地降低倉儲成本有效途徑,也是物流成本管理的重要方面。