如何降低采購成本
降低采購成本是采購管理一項(xiàng)重要目標(biāo)，采購成本除了談判成本、信息成本、差旅成本等之外，物流成本占有很大的比重，其中運(yùn)輸成本尤其突出，因此從采購物流的角度尋求降低成本的途徑是十分重要的。
采購物流成本包括物流裝備成本（車輛折舊等）、物流作業(yè)成本（油耗、人員開支、物料消耗等）。
采購物流通過科學(xué)的計(jì)劃、組織和控制可以有效地將成本控制在合理水平，因此加強(qiáng)科學(xué)管理和挖掘潛力不斷降低物流成本是采購物流一項(xiàng)重要的任務(wù)。
